Bilişim Sistemleri Analiz ve Tasarımı 2023-2024 Ara Sınav (Vize)

Teknik fizibilite, projenin mevcut ya da edinilebilecek donanım, yazılım ve teknik altyapıyla gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğini inceler. Bu nedenle gerekli bir sunucunun satın alınması kararı teknik fizibilite aşamasında verilir.

Sistem isteği, mevcut sistemde bir sorun veya iyileştirme ihtiyacı ortaya çıktığında tetiklenir: eksik biten görevler, yerine getirilemeyen işler, son üründeki hatalar, yanlış çıktı veren raporlar gibi. Devamsızlık oranlarının düşmesi ise olumlu bir gelişme olduğundan yeni bir sistem isteğini tetiklemez.

Projeler benzersiz bir amaca, belirli bir başlangıç ve bitişe sahiptir, kaynak yönetimi gerektirir ve değer yaratmalıdır. Ancak projeler doğaları gereği belirsizlik ve risk içerir; bu yüzden 'kesin süreçlerdir, belirsizlik içermez' ifadesi yanlıştır.

Firmaların günlük işleyişini ve iş süreçlerini etkileyen belirsizlikler süreç riski olarak değerlendirilir. Proje riski projenin kendisine, ürün riski ise üretilen ürünün kalitesine yönelik belirsizlikleri ifade eder.

Proje yönetiminde başlatma, planlama, uygulama (yürütme), izleme ve sonlandırma aşamaları vardır. Planlanan işlerin fiilen gerçekleştirildiği uygulama aşaması en fazla emek, kaynak ve süreyi gerektiren aşamadır.

RACI matrisi, iş kırılım yapısındaki her görev için kimin sorumlu (Responsible), hesap verebilir (Accountable), danışılan (Consulted) ve bilgilendirilen (Informed) olduğunu gösterir. Böylece görevlere personel atanmış olur. CRUD ise veri işlemlerini (oluştur, oku, güncelle, sil) gösteren bir matristir.

Yalınlık (lean) yaklaşımı, bir süreç ya da ürünü değer katmayan tüm israflardan arındırıp yalnızca müşteriye değer katan faaliyetlerle gerçekleştirmeyi ifade eder.

Hareket (işlem) işleme sistemleri, kurumun günlük rutin işlemlerini (satış, ödünç alma, kayıt gibi) kaydeden operasyonel seviyedeki sistemlerdir. Öğrencinin kitabı kendi üzerine alması da böyle günlük bir işlemin kaydıdır.

Karar destek sistemleri, yapısal olmayan veya yarı yapısal kararlar için orta (taktiksel) seviye yöneticilere hizmet eder; operasyonel seviyeye ait değildir. Operasyonel seviyede hareket işleme sistemleri bulunur. Diğer eşleştirmeler doğrudur.

1 ve 2 paralel başlar; 3 her ikisinin bitmesini beklediği için en erken 7. günde (2'nin süresi) başlar ve 7 + 8 = 15'te biter. 4 ise 15'te başlayıp 15 + 10 = 25'te biter. En uzun yol 2 – 3 – 4 (7 + 8 + 10 = 25) olduğu için kritik yoldur; 1 numaralı faaliyet (5 gün) bolluk içerir.

Donanım, bir bilişim sistemindeki bilgisayar, sunucu, yazıcı, ağ cihazları gibi fiziksel olarak dokunulabilen tüm cihaz ve ekipmanları ifade eder. Yazılım ise bu donanımı çalıştıran programlardır.

Scrum'da proje yönetimi rolünü Scrum Ustası (Scrum Master) üstlenir; takımın Scrum kurallarına uymasını sağlar ve önündeki engelleri kaldırır. Ürün Sahibi ise ürün iş listesini (backlog) yönetir ve önceliklendirir.

Merkezi İşlem Birimi (CPU), komutları işleyen ve hesaplamaları yapan birimdir; bilgisayarın hızını ve işlem kapasitesini belirleyen temel parça budur. RAM verileri geçici olarak tutar, sabit disk kalıcı depolama sağlar.

Spiral model, her döngüde planlama, risk analizi, geliştirme ve değerlendirme yaparak ilerler ve özellikle risk analizi aşamasında prototiplerden yararlanır. Şelale ve V modeli ise prototip kullanmayan doğrusal modellerdir.

Üst yönetici destek sistemleri, üst yönetimin stratejik kararları için temel göstergeleri özetleyen grafik ağırlıklı gösterge panelleri (dashboard) kullanır. Böylece yöneticiler şirketin genel durumunu tek bakışta izleyebilir.

Acil durum planı, bir risk gerçekleştiğinde verilecek yanıtı, devreye alınacak B planını ve bu planı tetikleyen olayı/faaliyeti tablolar halinde belirten risk yanıtlama belgesidir.

Tek tek çökme kayıtları ham veridir; bunların işlenmesiyle elde edilen saatlik ortalama 2,7 değeri anlamlı hale getirilmiş, işlenmiş veridir (enformasyon). Kaynak kitaptaki veri hiyerarşisinde bu düzey 'bilişim' olarak adlandırıldığı için doğru cevap bilişimdir.

Çevik metotlar müşteri katılımını ve paydaşlarla iletişimi artırır, dokümantasyon yükünü azaltır ve sık geri bildirim sayesinde ürünün kabul görme ihtimalini yükseltir. Değişiklikler kısa iterasyonlarla kontrollü yönetildiği için çevik yöntemler kapsam kaymasına neden olmaz; bu yüzden E yanlıştır.

Mantık modelleme (karar tabloları, karar ağaçları, yapısal dil), sistemin süreçlerindeki iş kurallarını anlamak ve tanımlamak için analiz aşamasında yapılan bir faaliyettir. Tasarım aşaması ise bu modellerin nasıl gerçekleştirileceğiyle ilgilenir.