İnsan kaynakları yönetimi (İKY), örgütün amaçlarına ulaşması için insan gücünün etkin biçimde sağlanması, geliştirilmesi, motive edilmesi ve elde tutulmasıyla ilgilenen yönetim işlevidir. Temel işlevleri: İK planlaması, işe alım ve seçme, eğitim-geliştirme, performans yönetimi, ücret yönetimi, kariyer yönetimi ve endüstri ilişkileri.
İş analizi
Tüm İK işlevlerinin temelidir; işin içeriği ve gerektirdiği nitelikler hakkında sistemli bilgi toplama sürecidir. İki çıktısı vardır: iş tanımı (görev, sorumluluk ve çalışma koşulları) ve iş gerekleri (gerekli eğitim, deneyim, beceri). Veri toplama yöntemleri: gözlem, mülakat, anket ve iş günlüğü.
İK planlaması
Gelecekteki insan gücü ihtiyacını (talep) ve mevcut/potansiyel işgücünü (arz) tahmin edip aradaki farkı kapatma planıdır. İşgücü fazlasında işten çıkarma, erken emeklilik ve iş paylaşımı; işgücü açığında ise iç kaynaklardan (terfi, nakil) veya dış kaynaklardan (ilan, iş bulma kurumları, İK danışmanlık şirketleri) temin yoluna gidilir. İç kaynak kullanımı moral ve tanınırlık sağlar; dış kaynak taze kan ve yenilik getirir.