İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final
Kaynak: https://lolonolo.com/2026/01/29/insan-kaynaklari-yonetimi-2025-2026-final-sorulari-egzersiz/
📖 Konu özeti (sınav öncesi tekrar)
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları VİDEO ÖZET
İş Hukuku ve İş Güvencesi Esasları
Modern çalışma hayatında işçinin korunması, 4857 sayılı İş Kanunu ile yasal bir çerçeveye oturtulmuştur. İş güvencesinden yararlanabilmek (işe iade davası açabilmek) için işletmede en az 30 işçinin çalışması, işçinin en az 6 aylık kıdeminin olması ve belirsiz süreli sözleşmeyle çalışması gibi şartlar aranır. Sanılanın aksine, sendika üyesi olmak iş güvencesinden yararlanmanın bir ön koşulu değildir; bu hak tüm işçilere tanınmıştır. Ayrıca, iş sözleşmesi devam ederken işçinin işverenle rekabet etmeme yükümlülüğü, iş hukukunun temel taşlarından biri olan Sadakat Borcu’na dayanır. İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) düzenlemeleri ise sadece kazaları önlemekle kalmaz, çalışanın ve ailesinin gelir kaybına uğramasını da engelleyen hayati bir kalkandır.
Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması ve Analiz
Gelecekteki işgücü ihtiyacını öngörmek için kullanılan İnsan Kaynakları Planlaması, hem sayısal hem de sezgisel yöntemlerden beslenir. Geçmiş verilere dayalı Trend Analizi ve Regresyon Analizi ile uzman görüşlerini harmanlayan Nominal Grup Tekniği, bu sürecin en etkili araçlarıdır. İş analizi sonucunda hazırlanan İş Gerekleri (Job Specification) belgesi, o işi yapacak kişide bulunması gereken vasıf, deneyim ve kişilik özelliklerini tanımlar. Ücret ise bu belgenin bir parçası değil, iş değerlemesinin bir sonucudur.
Kültürel Boyutlar ve Hofstede Teorisi
Küresel yönetim stratejilerinde Geert Hofstede’in kültür boyutları belirleyicidir. Özellikle Güç Aralığı (Power Distance) boyutu, bir toplumda statü ve unvanın iletişimdeki rolünü, astların üstlere duyduğu saygı ve mesafeyi inceler. Yüksek güç aralığına sahip kültürlerde hiyerarşik yapı daha belirginken, düşük güç aralığında eşitlikçi bir iletişim dili hakimdir. Bu farklılıklar, uluslararasılaşan işletmelerin yönetim tarzlarını doğrudan etkiler.
Motivasyon Teorileri: Kapsam ve Süreç Ayrımı
Çalışan verimliliğini artırmanın anahtarı olan motivasyon teorileri iki grupta incelenir:
Performans Yönetimi ve Algısal Sapmalar
Performans değerlendirme süreçlerinde objektifliği bozan bazı mülakat hataları mevcuttur. Adayın tek bir olumlu özelliğinin diğer tüm yönlerini gölgelediği Hale (Halo) Etkisi veya tüm adaylara ortalama puan verme eğilimi olan Merkez Eğilimi bu hataların başında gelir. Etkili bir sistem için kriterlerin iş ile ilişkili ve gözlemlenebilir olması şarttır. Geleneksel kariyer yaklaşımında temel hedef dikey yükselme ve terfi iken, modern yaklaşımlarda yatay hareketlilik ve bireysel sorumluluk ön plandadır.
Endüstriyel İlişkiler ve Sendikacılık
Türkiye’de sendikal mevzuat 1963’teki 274-275 sayılı kanunlardan günümüzdeki 6356 sayılı kanuna kadar büyük bir gelişim göstermiştir. Tarihteki ilk örgütlenmeler vasıflı işçilerin kurduğu Meslek Sendikalarıdır. İşçi ve işveren arasındaki uyuşmazlıklarda grev ve lokavt mücadeleci yöntemlerken; Arabuluculuk ve Uzlaştırma barışçı çözüm yolları olarak kabul edilir. Ücret yönetiminde ise sistemin tüm çalışanları kapsaması gerektiğini savunan Bütünlük İlkesi esastır.
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
II. Teknoloji kazanma
III. Coğrafi farklılaşma
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerin savunmacı nedenlerle uluslararasılaşmalarının gerekçeleri arasında yer almaz?
II. Ilımlı değerlendirme ve merkez eğilimi
III. Referans ve sağlık kontrolü
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri mülakat hatalarındandır?
II. Eşitlik Teorisi
III. Çift Faktör Teorisi
Yukarıdaki motivasyon teorilerinden hangisi veya hangileri “süreç” teorileri içinde yer alır?
– Kapsam Teorileri (İnsanı neyin motive ettiğine, içsel faktörlere odaklananlar): Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi (I), Herzberg’in Çift Faktör Teorisi (III), Alderfer’in ERG Teorisi.
– Süreç Teorileri (Motivasyonun nasıl oluştuğuna, zihinsel sürece odaklananlar): Adams’ın Eşitlik Teorisi (II), Vroom’un Beklenti Teorisi, Locke’un Hedef Belirleme Teorisi.
Bu nedenle sadece Eşitlik Teorisi bir süreç teorisidir.
II. 2821-2822 sayılı Kanunlar
III. 6356 sayılı Kanun
Yukarıda belirtilen kanunların Türkiye’de yürürlükte olduğu yıllara göre kronolojik sıralanışı aşağıdaki seçeneklerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?
1. 274 sayılı Sendikalar Kanunu ve 275 sayılı Toplu İş Sözleşmesi Kanunu: 1961 Anayasası sonrası, 1963 yılında kabul edilmiştir (I).
2. 2821 sayılı Sendikalar Kanunu ve 2822 sayılı Toplu İş Sözleşmesi Kanunu: 1980 darbesi sonrası, 1983 yılında kabul edilmiştir (II).
3. 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu: AB uyum süreci kapsamında, 2012 yılında kabul edilmiş ve halen yürürlüktedir (III).
Doğru kronolojik sıralama I – II – III şeklindedir.
II. Çoklu karşılaştırma
III. Zorunlu dağılım
IV. İşaretleme listesi
Yukarıda verilenlerden hangileri kişiler arası karşılaştırmaya dayalı yöntemlerdendir?
II. İşletmenin amaçları, politikaları ve faaliyetlerini tutarlı şekilde bir araya getirerek birleştiren plan
III. Bir işletmenin seçilen çevrede kaynakların kullanımında takip edeceği yönü belirleyen politikalar
Strateji ile ilgili yukarıda verilen bilgilerden hangisi veya hangileri doğrudur?
II. Arabuluculuk
III. Uzlaştırma
IV. Lokavt
Yukarıdaki kavramlardan hangisi ya da hangileri barışçı çözüm yolları arasında yer almaktadır?
– Barışçı Yollar: Tarafların veya üçüncü kişilerin yardımıyla anlaşmaya varmasıdır. Arabuluculuk (II) ve Uzlaştırma (III) (Tahkim vb.) bu gruptadır.
– Mücadeleci Yollar: Tarafların birbirine ekonomik baskı uygulamasıdır. Grev (I) (işçinin silahı) ve Lokavt (IV) (işverenin silahı) barışçı değil, çatışmacı yöntemlerdir.
II. Bir yöneticinin, tartışma ve yönlendirilmiş faaliyetler yoluyla, çalışana problem çözmede veya bir görevi daha iyi yerine getirmesinde yardımcı olmasıdır.
III. Bireyleri ve takımları arzu edilen sonuçlara ulaştırmak için yetkilendiren, geliştiren ve cesaretlendiren uygun ortam ve koşulları yaratan yönetsel bir eylemdir.
Yukarıdaki ifadelerden hangisi veya hangileri koçluk için doğrudur?